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当《哪吒2》海外票房突破8亿美元，比电影更精彩的是一场持续3年的知识产权保卫战——218件商标注册、47项专利申请、拦截800万侵权产品。这些数字背后，藏着每个企业都该听懂的生存法则。
2019年，《哪吒之魔童降世》横空出世，最终斩获了50.36亿的票房佳绩，成为我国动画电影史上的一座里程碑。然而，由于前期商标布局的疏忽，电影发行方并没有及时进行商标注册申请。导致市场上出现了大量未经授权使用电影元素的侵权行为，各类周边、文具等都使用上了电影元素。比如海南君某网络科技有限公司未经许可使用电影中的角色形象、电影片段、台词等元素用于网络游戏宣传等，这些侵权行为严重损害了出品方的利益。
在影片上映十几天后，电影发行方北京光线影业有限公司一口气向商标局提交了多达1800+个与《哪吒》相关的商标注册申请，包括“吒儿”“混天绫”“敖丙”“太乙真人”“申公豹”等众多元素。有了《哪吒1》的前车之鉴，《哪吒2》影片上映之前，发行方在商标版权这块可谓是做足了准备，早在2022年6月份就开始陆续申请65件“哪吒之魔童闹海”“魔童闹海”商标。
从2019年至今，北京光线影业有限公司共申请哪吒系列文字、图形商标共计2192件，其中成功注册哪吒系列商标2094件。
此外，制片方还特别关注了影片中一些细节元素的著作权保护，如石矶娘娘的魔镜等道具，也进行了专门的著作权登记。这些《哪吒2》电影角色的著作权，目前分别掌握在成都可可豆动画和成都自在境界文化两家公司手中，他们分别登记了47件和114件。而且他们都是饺子导演的关联公司。
2019年某网红奶茶：因未及时注册海外商标，韩国山寨店数量反超正版3倍。
惨痛代价：耗费2700万维权资金，仍丢失东南亚市场
深圳某无人机企业：核心专利未做PCT申请，关键技术被海外厂商模仿，
直接损失：每年流失3.2亿美元订单
据中国贸促会统计，2024年我国企业海外知识产权纠纷案均值标的额已达4700万元，较2019年增长217%。当哪吒脚踏风火轮穿越国界，中国企业更需构筑知识产权的万里长城。
1、注册先行：产品未动
商标先行全球商标抢注每年造成中国企业损失超20亿元。以瑞幸咖啡为例，2020年因未提前在泰国注册商标，反被当地企业索赔20亿泰铢。企业出海前需完成两项核心动作：
优先注册核心市场：通过马德里海外商标注册体系（覆盖128国）或单一国家申请，在目标市场取得商标专用权（如美国需提交使用声明，欧盟需审核显著性）。
防御性注册策略：参考华为在海外注册"鸿蒙"相关防御商标的做法，对核心商标的近似词、衍生词进行保护性注册。
2、分层保护：构建三级防御体系
核心类别：商品/服务对应的尼斯分类（如电子产品选第9类）；
衍生类别：未来可能涉及的领域（如小米注册"米家"跨45个类别）；
地域延伸：重点布局RCEP成员国（东盟国家审查周期平均14个月）、欧盟（统一商标6个月初审）及北美市场。
3、动态监测：建立维权快速反应机制
可以利用全球商标数据库实时监测抢注行为；
分级应对策略：发现抢注立即提异议（欧盟异议期3个月，美国30天）
遭遇侵权启动海关备案（我国海关2024年拦截侵权货物超2亿件）
重大案件采用"行政+司法"组合拳（参考老干妈跨国维权案）
4、操作指南
马德里体系通过单一申请可覆盖128个成员国（截至2025年），具有“一表多国、统一管理、成本集约”的特点，但需基于本国已注册/申请的基础商标，且存在“中心打击”风险（即基础商标失效则国际注册同步失效）；
单一国家注册需逐一向目标国提交申请，独立性强、灵活度高，可规避马德里体系限制，但费用及时间成本较高。企业可根据目标市场数量、预算及风险偏好选择适配方案。
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